Mục lục

52 nguyên tắc nâng cao hiệu suất trong cuộc sống và công việc
Giới thiệu
PHẦN I. GIẢI QUYẾT NHỮNG VIỆC DỞ DANG
1. Gạt bỏ chướng ngại để tạo những hướng đi mới
2. Bạn chỉ cảm thấy thoải mái khi biết rõ về những điều mình chưa làm
3. Hiểu rõ các cam kết của mình sẽ giúp bạn lựa chọn những cam kết mới tốt hơn
4. Muốn tới nơi cần đến, phải biết nơi đang đứng
5. Cơ hội vô hạn được tận dụng bằng khả năng hữu hạn
6. Quá nhiều cam kết trong đầu dẫn đến stress và thất bại
7. Các ưu tiên chỉ phát huy tác dụng khi ta hiểu rõ chúng
8. Hoàn tất công việc dở dang để giải phóng năng lượng
9. Nếu vấn đề còn nằm trong tâm trí bạn, có thể nó chưa hoàn thành
10. Sự sáng tạo xuất hiện khi có không gian tinh thần
11. Sông càng sâu, dòng càng xiết
12. Lo lắng là vô ích!
13. Đừng đồng nhất mình với công việc
PHẦN II. TẬP TRUNG HIỆU QUẢ
14. Để thấy rõ, hãy nhìn từ vị trí bao quát hơn
15. Bạn không thể thực hiện nếu chưa hình dung
16. Làm việc đủ chăm chỉ là điều không thể
17. Năng lượng sinh ra từ suy nghĩ
18. Mục đích càng rõ ràng, càng có nhiều cách thực hiện
19. "Tốt nhất" luôn vượt xa "tốt"
20. Thay đổi mục tiêu tập trung sẽ dẫn đến thay đổi trong kết quả
21. Viễn cảnh là thứ giá trị nhất trên thế giới này
22. Bạn cần nghĩ về những vấn đề của mình nhiều hơn mức hiện tại
23. Nhưng bạn không nên quá lo lắng
24. Khi bạn biết mình đang làm gì thì hiệu suất là cơ hội cải thiện duy nhất
25. Chỉ có một điều trong tâm trí bạn: "Ở trong vùng tập trung cao độ "
26. Giá trị của mục tiêu tương lai nằm ở sự thay đổi trong hiện tại mà nó nuôi dưỡng
PHẦN III. TẠO NÊN NHỮNG KHUÔN KHỔ HIỆU QUẢ
27. Ổn định ở mặt này mở ra sức sáng tạo ở mặt khác
28. Hình thức và chức năng phải phù hợp với hiệu suất tối đa
29. Hoàn thiện hệ thống tổ chức để tâm trí được thảnh thơi
30. Khả năng phản ứng sẽ làm tăng khả năng tồn tại
31. Sức mạnh của toàn bộ hệ thống chỉ bằng sức mạnh của mắt xích yếu nhất
32. Hiệu quả của hệ thống tổ chức công việc tỷ lệ nghịch với mức tâm trí bạn để vào nó
33. Nên khuấy động phần nào trong con người bạn?
34. Bạn không thể thắng trong một cuộc chơi mà bạn không hiểu rõ
35. Nhiều người cùng chịu trách nhiệm nghĩa là không ai cả
36. Tối ưu hóa các nguyên tắc thay vì áp dụng nhiều chính sách
37. Xem xét thay vì nghĩ đến công việc
38. Những điều bạn đang suy nghĩ giá trị hơn bạn tưởng
39. Sự cần thiết của việc lên kế hoạch và tổ chức tỷ lệ nghịch với những nguồn lực bạn nắm được
PHẦN IV. NGHỈ NGƠI VÀ HÀNH ĐỘNG
40. Bạn là người chơi duy nhất trong cuộc chơi của mình
41. Quá kiểm soát sẽ mất kiểm soát
42. Càng đạt hiệu suất cao, bạn càng có thể đột phá
43. Bạn cần một quá trình tự quản lý đa mức
44. Sức mạnh của bạn tỉ lệ với khả năng thư giãn
45. Sẵn sàng đối diện với những tình huống xấu nhất
46. Tầm nhìn càng xa, mọi việc càng trôi chảy
47. Tăng tốc bằng cách giảm tốc
48. Bạn không có thời gian thực hiện bất kỳ một dự án nào
49. Việc nhỏ nhưng thường xuyên làm sẽ có ảnh hưởng lớn
50. Bạn phải làm việc để biết việc
51. Chuyển động dễ hơn khi bạn đang di chuyển
52. Những thành công rực rỡ nhất đến từ những thất bại đắng cay nhất
PHẦN V. GHI NHỚ NHỮNG NGUYÊN TẮC CƠ BẢN
Năm giai đoạn nắm bắt quy trình công việc
Mô hình xây dựng kế hoạch
Đánh giá hàng tuần
Lời bạt