71. Thể hiện tài cán của bạn tại hội nghị như thế nào

Chắc chắn bạn đã từng bị người khác người lời và cực kỳ hoang mang tại một hội nghị quan trọng, khi bạn đang không biết mở đầu thế nào, chưa tập hợp được các suy nghĩ, kiến nghị đưa ra chưa đủ chín muồi, bạn thường khó tránh khỏi lạc hậu so với người khác, trong hội nghị cứ nghe đối phương phát biểu ào ào. Khi bạn cố gắng lắng nghe ý kiến của các người khác thì lại không khỏi nghĩ tới nhận xét của cấp trên, có khi tự nhận thấy mình là đồ bất tài. Nói tóm lại, bạn khó tránh khỏi nghĩ lung tung.

Tất nhiên, một hội nghị mà không có sự phát biểu sôi nổi thì không thể gọi là hội nghị thành công được. Cách nghĩ thông thường là: Chỉ có những thành viên chủ động phát biểu, tranh nhau phát biểu mới là những thành viên có tài và tích cực tham gia hội nghị. Thế nhưng, đó chỉ là cách làm thông thường, bạn không cần phải tranh lên trước khi hội nghị bắt đầu mà vẫn lại có thể thể hiện đầy đủ năng lực của bản thân bạn.

Cách này là tôi rút ra được từ các nhà tâm lý học, giáo sư học viện ngoại ngữ Tô-ky-ô. Trong đó có một học giả lớn nổi tiếng của Nhật, tư cách tham gia hội nghị của ông hơi khác so với người bình thường. Từ lúc hội nghị bắt đâì cho tới khi các kiến nghị nối tiếp nhau xuất hiện, vị học giả này không vội tỏ ý kiến, mà không ngừng ghi chéo trong thời gian hội nghị, và khi các đại biểu tham dự đều cảm thấy hết cao kiến, ông mới đứng dậy, "Tôi phát biểu một câu...". Ông cố gắng phân tích, tập hợp các phát biểu trong hội nghị, do đó lời phát biểu của ông rất có sức thuyết phục, hơn nữa vì ông xem xét một các công bằng các kiến nghị của mọi người, nên mọi người không có lời phàn nàn nào cả. Giai đoạn cuối cùng của hội nghị, mọi người đều tỏ ra khâm phục tài năng lãnh đạo của ông, hội nghị kết thúc thuận lợi.

Đây quả là một kỹ xảo tham dự hội nghị khá cao cấp, muốn phát huy hết kỹ xảo này, cần phải có năng lực chỉnh lý, tập hợp khá tốt. Khi bạn không hoàn toàn là người lãnh đạo hội nghị, bạn cũng có thể rảnh tay phát huy tác dụng của kỹ xảo này, làm chuyển ngược cục diện luôn bị đè nén dó không có cơ hội phát biểu, thể hiện đầy đủ thực lực của mình.

Qua thời gian suy nghĩ, đối chứng các ý kiến, bạn cho rằng kiến nghị của người này rất hay, hai ý kiến đối lập nhau về một vấn đề được đưa ra trong hội nghị cần phải thảo luận kỹ v.v... lời phát biểu cuối cùng có tính khuyên nhủ mạnh mẽ có thể tỏ rõ tài cán của bạn.

72. Sở trường có thể làm tăng thêm ma lực

Đến các quán bar, bạn sẽ thường phát hiện một số chàng trai tuy không đẹp trai nhưng rất được phái nữ coi trọng. Anh ta có được cảm tình của phái nữ không phải vì anh ta đã tặng món quà gì quý giá. Vậy thì, rốt cục ma lực của anh ta là ở đâu? Chỉ thấy anh ta đang ngồi bên chiếc dương cầm cổ kê ở góc của quán bar, vừa đàn vừa hát bài dân ca Pháp bằng tiếng Pháp.

Tôi hỏi cô gái bên cạnh xem anh ta làm nghề gì cô ta bảo tôi rằng chỉ biết anh ta thường tới đây, nhưng không biết anh ta làm gì cả. Nghe giới thiệu của cô ta, tôi gần như đã rõ làm sao anh ta lại có ma lực lớn đến như vậy. Ma lực có thể nói là do hai nhân tố tạo thành: đó là sự quan tâm đối với sự vật bí ẩn và mơ ước đối với người nổi trội hơn mình. Mà anh ta lại khéo léo nắm lấy cả hai nhân tố này, thảo nào các cô đều rất thích anh ta.

Nếu anh ta là nhạc sỹ dương cầm hoặc nhà thơ, thì việc biết chơi một vài bài dương cầm cũng chẳng có gì lạ. Nhưng chẳng ai biết nghề nghiệp của anh ta, nên sự tồn tại và xuất hiện của anh ta có vẻ khá bí ẩn. Con người là một loại động vật kỳ lạ, sự việc càng bí ẩn thì lại càng muốn biết; hễ khám phá ra sự bí ẩn này rồi thì sự quan tâm sẽ không còn hấp dẫn như lúc đầu nữa. Như vậy, phải chăng những người đàn ông có ma lực đều có những điểm hơi "thần bí".

Sự sáng suốt của anh ta khi biểu diễn là ở chỗ anh ta có thể đàn hát các bài dân ca. Khách hàng bình thường đa phần chỉ có thể ngâm nga vài câu, rất ít người biết đàn vài bài. Còn anh ta thì lại biết hình tượng về anh ta nổi bật lên, nhìn anh ta như một học giả Pháp đích thực. Muốn hấp dẫn người khác, nhất định cần có thứ mà người khác không có nhưng lại mong muốn có; do đó, những người có trình độ nghệ thuật như hội họa, âm nhạc, văn học, cho dù trình độ chưa cao cũng đều là những vũ khí mạnh mẽ lôi cuốn người khác, nhất là phái nữ.

Phái nữ thường có khuynh hướng suy đoán chỉnh thể từ bộ phận. Nếu bạn mặc bộ đồ không quân, cô ta có thể sẽ cho rằng bạn là người đi đó đây trên khắp thế giới; nếu bạn đội một chiếc mũ bê-rê của Pháp và đem theo một tập thơ của Hai- nơ bên mình, cô ta sẽ ngây thơ vẽ bạn thành một họa sỹ suất sắc, toàn con người toát lên hơi hướng nghệ thuật.

Để làm cho mình có ma lực, một số người thường sử dụng hai "tiểu đạo cụ" là cảm giác thần bí và khí chất nghệ thuật; do đó chúng ta cùng chú ý, ngoài việc nhìn bản chất thông qua hiện tượng, còn cần phải xem anh ta có thành tâm hay không mới được.

73. Thủ tín có thể tạo cho người khác ấn tượng thành thực

Có một loại thủ đoạn gọi là "Lấy hàng chịu tiền", tức lừa lấy hàng mà không trả một hào nào. Gặp những tay cao thủ lừa đảo lấy đó làm nghề, có khi chưa có bất kỳ một cảm giác thì bạn đã bị sa vào bẫy của đối phương rồi. Ở đây tôi giới thiệu sơ qua chúng lừa như thế nào.

Để lấy được sự tín nhiệm của đối phương, khi làm ăn chúng chủ động đề nghị thanh toán bằng tiền mặt, tiền trao cháo múc. Hàng đặt không nhiều, tiền mặt thanh toán cũng có hạn, đối với chúng một ít tiền không là cái gì.

Như vậy, mỗi lần khi đặt mua hàng, chúng đều dùng tiền mặt thanh toán, không dây dưa một chút nào, cứ như những thương gia thật thà vậy. Trao đổi buôn bán như vậy độ khoảng một thời gian, tự nhiên bên cung cấp hàng sẽ cảm thấy họ đáng tin cậy. Tất nhiên đến lúc này chúng vẫn chưa vội lộ mặt thật. Thủ đoạn tiếp theo là, vì tiền hàng nhập vào tăng nhiều, chúng yêu cầu khi nhập hàng thanh toán một nửa tiền mặt, một nửa kia chuyển khoản qua ngân hàng. Chắc chắn bạn tỏ ra tín nhiệm, tiếp nhận điều kiện mà hắn đưa Khỏi cần nói, mấy lần đầu thanh toán đều đến đúng hạn, một phần không nhỏ trong số đó được chuyển vào tài khoản của bạn. Bạn khó tránh khỏi hoàn toàn tin tưởng hắn, mà cũng không chú ý đến số tiền mua bán đã từ hơn 1 triệu ban đầu tăng lên hơn 100 triệu. Đã đến lúc tên cao thủ lừa đảo thu hồi vốn đầu tư, con rắn độc bắt đầu phun nọc sang bạn. Đối phương mua của bạn số hàng 200 triệu, điều kiện đặt ra là toàn bộ tiền chuyển khoản qua ngân hàng. Chắc chắn bạn sẽ không từ chối những yêu cầu đó. Kết quả là trong tay bạn chỉ còn tờ giấy trắng, mà số hàng 200 triệu đã bị lừa mất rồi.

Bạn phát giác tài khoản của bạn không có số tiền mà đối phương đưa vào, nhất định sợ chết khiếp, vội vàng điều tra tìm kiếm, nhưng đối phương đã lặn mất tăm, không còn dấu vết gì nữa. Đứng trước đối phương tiến dần từng bước một, ít có ai không mắc bẫy của chúng và phải ngậm đắng nuốt cay. Nhất là bọn người chuyên sống bằng nghề đó, chúng tỏ ra mình thành thục thế nào, thủ tín thế nào, diễn tới mức đạt hơn nhiều so với trang kịch.

Sở dĩ bạn mắc lừa chính là vì bạn luôn cảm thấy loại người này càng ngày càng đáng tin cậy một cách lầm lẫn. Những tay bậc thầy lừa đảo muốn lừa lấy hàng trăm triệu trong chốc lát kia chỉ cần dùng 100 nghìn, vừa xách hộp bánh điểm tâm, vừa thành thực giao tiền mặt vào tay bạn, thế là vụ lừa đảo đã thành công.

74. Thừa nhận lỗi lầm có thể làm đối phương tín nhiệm

Đây là một câu chuyện lý thú về tổng thống Geogre Washington nổi tiếng trong lịch sử nước Mỹ. Hồi nhỏ, Washington từng chặt đổ một cây anh đào mà cha mẹ ông rất quý, ông không che dấu lỗi của mình mà chủ động nhận lỗi với bố mẹ, cuối cùng được bố mẹ biểu dương. Tục ngữ nói "dám làm dám nhận", "mình phạm lỗi rồi phải nhận lỗi", nói là nói vậy, chứ làm được đâu phải dễ.

Một khách sạn bị hỏa hoạn do khách tạo ra khi ngủ vứt bừa bãi đầu mẩu thuốc lá, bị thiệt hại rất lớn. Giám đốc khách sạn tuy có tỏ ý xin lỗi, nhưng sự an ủi của ông lại không như lời hứa hẹn, không tỏ ra chút thành ý nào đối với người bị hại, nên bị người đời chỉ trích làm khó dễ.

Nói chung, bên bị thiệt hại do lỗi của đối phương đều hy vọng đối phương xin lỗi một cách thành thật, khuynh hướng tâm lý này của người Nhật rất rõ. Tất nhiên, xin lỗi không phải là bạn cúi thấp đầu một lát thì có thể tỏ rõ thành ý của mình bạn. Khi đối phương hy vọng bạn xin lỗi năm phần, nếu bạn chỉ tỏ ra hai, ba phần thì sẽ làm đối phương rất tức giận: "Nhìn thái độ của anh kìa! Thật chẳng có thành ý gì hết cả". Lỗi bạn đã nhận rồi, nhưng vẫn chưa nhận đủ.

Các nhà chính trị, các nhà sản xuất lão luyện có thể nói rất am hiểu điều đó, vốn đã có lỗi, kết quả do xin lỗi khéo léo, ngược lại trở thành việc có lợi cho mình. Công ty Mitsukishi từng bị xã hội lên án do "sự kiện làm giả đồ cổ”, nhưng do lợi dụng chính xác chiến thuật tâm lý này nên đã vãn hồi được danh tiếng. Sau khi cách chức vị tổng giám đốc đã gây ra việc này, nhóm lãnh đạo mới đã phát biểu "Lời thề mới của công ty Mitsukishi" trên ti vi và báo chí. Mitsukishi tạm thời quên đi lịch sử vinh quang 300 năm qua, thành khẩn tỏ ý xin lỗi với các giới trong xã hội, từ đó giành được hiệu quả tốt.

75. Năng nổ có thể giành được cảm tình của đối phương

Tôi có một anh bạn, khi anh ta tham gia tiệc tùng hoặc đàm phán với người khác thì thường tới muộn từ 5 đến 10 phút. Vừa tới nơi, anh ta vội vàng rút khăn ra lau mồ hôi, than thở rằng mình càng ngày càng bận, chẳng có chút nào tỏ ra xin lỗi chỉ ra sức nhấn mạnh mình rất bận. Kỳ thực công việc của anh ta không đến mức bận rộn như vậy, hoàn toàn không tới mức mà lần nào anh ta cũng phải tới muộn, đối với anh ta, thời gian rỗi là có chứ không phải là không có.

Sau khi quen với cách "đóng kịch" của anh ta, hễ thấy anh ta là tôi không khỏi cười ruồi trong bụng, nghĩ "chà, lại vẫn trò cũ". Còn những người lần đầu gặp mặt, nói chuyện với anh ta chắc chắn sẽ tưởng anh ta là người thông minh giỏi giang luôn luôn bận rộn công việc. Còn người luôn đến sớm 5 phút như tôi thì có thể làm cho người ta có ấn tượng là một nhà tâm lý học bất tài, rỗi việc.

Trong xã hội của Nhật, bình thường người ta đều cho rằng bận rộn chính là tượng trưng của sự tài giỏi. Các nhân vật lớn phải xử lý nhiều việc nên khi tham gia tiệc tùng thường là đến muộn; nếu ngược lại, nói tất cả những ai đến dự tiệc đúng giờ là những nhân vật cỡ nhỏ thì rõ ràng là bất hợp lý. Chỉ đáng tiếc là mọi người thường cho điều ngược lại ấy là sự thật, từ đó cho rằng những người "nhạy cảm" thời gian đều là những người tài năng xuất chúng, nên đến muộn một chút cũng có thể thông cảm được, họ có một sự khoan dung thái quá đối với những người đến muộn.

Do đó, một số người đã làm ra vẻ cực kỳ bận rộn để tỏ ra mình là người có bản lĩnh. Khi hẹn gặp người khác nói chuyện không hẹn đúng 10 giờ mà hẹn 10 giờ 15 phút, làm cho đối phương cảm thấy anh ta sắp xếp thời gian rất chặt chẽ. Sau khi gặp mặt, anh ta lại nói trước với đối phương rằng chỉ còn 15 phút thời gian, làm ra vẻ bắt buộc phải kết thúc trước 10 giờ 30 phút để tiếp tục đến một cuộc hẹn khác. Còn khi đến một cuộc hẹn khác, bất kể anh ta có tỏ ra nóng ruột thế nào thì cũng tuyệt không thể có chuyện ngược đời nhất thiên hạ là đợi ở chỗ đó trước cuộc hẹn 5 phút cả. Cho dù anh ta có đến địa điểm hẹn sớm 10 phút, anh ta cũng sẽ đến quán trà phía đối diện để giết thời gian, sau khi quá 5 phút mới vội chạy sang. Nhìn cảnh đó, cho dù là ý nghĩ nhất thời, đối phương cũng sẽ cảm thấy anh ta là người được việc trong công ty, tự nhiên có cảm tình tốt với anh ta.

Chẳng cần nói cũng biết, muốn thực sự giành được cảm tình của người khác, điều kiện đầu tiên vẫn phải là thực sự giỏi. Do đó, để đến chỗ hẹn đúng giờ thì cần phải nhanh chóng thành thạo giải quyết tốt công việc phần mình. Chứ không thể đóng mãi vở kịch ta đây là nhân vật quan trọng để đánh lừa tình cảm của mọi người.