8. NGƯỜI ĐANG TẠO NÊN NHỮNG LỖI LẦM NÀY LÀ AI?

Thất bại là cơ hội lớn nhất để tôi biết mình thực sự là ai.

— John Killinger

Đôi khi thành công lớn chỉ đến như kết quả của một giai đoạn thất bại, mà nhờ nó, bạn hiểu được mình thực sự là ai. Đó là trường hợp của John James Audubon, người được lấy tên để đặt cho tổ chức: Hiệp hội Audubon Quốc gia (the National Audubon Society). Cuộc sống của ông đầy rẫy sự rắc rối và tiến triển, đấu tranh và thành công, thất bại và phô trương.

KHỞI ĐẦU CỦA AUDUBON

Audubon là con trai của một thuyền trưởng người Pháp. Ông sinh ra ở Haiti nhưng lại lớn lên tại Pháp. Cậu bé Audubon được giáo dục trong một môi trường chuẩn mực nhưng lại là một học sinh lơ đễnh với việc học nhất. Vì thiếu kỷ luật nên năm 14 tuổi, cậu bị gửi tới trường quân sự, nhưng đây cũng không phải là môi trường thích hợp để cậu phát triển. Niềm đam mê thực sự của cậu là săn bắn và vẽ các loài chim.

18 tuổi, Audubon chuyển tới Hoa Kỳ. Cha của anh đã nhận thấy cơ hội ở vùng đất mới mẻ ấy. Audubon dừng chân ở bang Pennsylvania và chuyển hẳn tới ở trong một ngôi nhà của cha anh. Ở môi trường mới, anh đã mài giũa được những kỹ năng của một tiều phu. Anh tiếp tục săn bắn và vẽ thế giới hoang dã nhưng điều này kéo dài không lâu khi anh gặp và kết thân với một gia đình hàng xóm, gia đình Bakewells. Họ đã có tác động quan trọng đến cuộc sống của anh. Đầu tiên, anh đem lòng yêu Lucy, một trong số các cô con gái của họ. Sau đó, năm 1807, anh bắt đầu làm việc trong phòng tài vụ của công ty nhập khẩu Benjamin Bakewell. Đó là khởi đầu cho vực thẳm trong sự nghiệp kinh doanh của anh.

SỰ NGHIỆP KINH DOANH

Lần đầu tư mạo hiểm đầu tiên của Audubon là phân phối thuốc nhuộm màu chàm. Nó đã tiêu tốn cả một gia tài nhỏ của anh. Làm việc ở các doanh nghiệp nhập khẩu một thời gian nhưng không thành công, Audubon quyết định thử sức với ngành thương mại bán lẻ. Qua các mối quan hệ của cha, anh bắt tay với Ferdinand Rozier, một doanh nhân trẻ người Pháp, và cả hai đi về phía tây tới thành phố Louisville, bang Kentucky, bên bờ sông Ohio.

Họ xây dựng sự nghiệp kinh doanh và thành công không đáng kể. Rozier bền bỉ kinh doanh, trong khi Audubon lại có sự hiếu kỳ với nguồn năng lượng không bao giờ cạn và tài năng nghệ thuật. Rozier làm thu ngân trong cửa hàng, còn Audubon lang thang tới những miền quê để săn bắn.

Trong suốt thời gian đó, đóng góp nổi bật cho sự nghiệp kinh doanh của Andubon là những chuyến đi của anh tới thành phố Philadelphia và New York để mua hàng hóa cho cửa hàng. Nhờ vậy, anh có cơ hội để quan sát các vùng nông thôn. Trong một chuyến đi, anh đã quay lại Pennsylvania, cưới Lucy Bakewell và đưa cô cùng tới Louisville.

Hai người làm việc cùng nhau một thời gian, nhưng trước khi việc kinh doanh gặp khó khăn về tài chính, Audubon đã bán phần tài sản của Lucy trong gia đình cô và trả hết nợ.

LÀM NÊN NHỮNG THAY ĐỔI

Sau đó, nhóm quyết định rằng một địa điểm mới có thể giúp họ thoát khỏi khó khăn nên họ đã tới quận Henderson, bang Kentucky. Họ ở đó 6 tháng và rồi lại chuyển đến bên bờ sông Mississippi. Sau rất nhiều khó khăn, họ đã mở được một cửa hàng ở thành phố Ste. Genevieve, bang Missouri, một khu định cư của người Canada gốc Pháp.

Cũng như trước đó, Audubon không mấy vui vẻ với công việc kinh doanh và dành phần lớn thời gian để săn bắn cũng như vẽ. Sau một thời gian ngắn, anh bán cổ phần trong cửa hàng và rồi đường ai nấy đi. Rozier đã duy trì sự nghiệp kinh doanh và trở nên rất thành công, còn Audubon tìm kiếm một cơ hội khác. Người viết về tiểu sử của Audubon, John Chancellor, khẳng định: “Audubon tin rằng ông ấy nên kiên trì trong kinh doanh, còn săn bắn, đóng khung và vẽ chim thì giữ lại như một sở thích, đam mê cá nhân.”

THÊM NHIỀU THẤT BẠI

Hơn 10 năm sau đó, Audubon vướng phải một loạt các vụ đầu tư mạo hiểm bất thành. Năm 1811, anh quyết định quay lại với ngành kinh doanh nhập khẩu. Anh và vợ, Thomas Woodhouse Bakewell, thành lập một cơ sở ủy quyền ở New Orleans để nhập khẩu hàng hóa từ nước Anh. Đáng tiếc là họ đã làm điều đó vào một ngày trước khi cuộc chiến tranh Hoa Kỳ – Anh quốc nổ ra vào năm 1812. Vì thế, công việc kinh doanh của họ cũng đổ bể. Audubon và anh vợ quay lại làm việc trong ngành buôn bán hàng hóa ở Henderson, Kentucky. Họ cũng đạt được một số thành công, nhưng sau đó họ đã có một quyết định kinh doanh tồi tệ khác. Họ lựa chọn mở một xưởng cưa bằng hơi nước và nhà máy xay ở một nơi không phù hợp. Năm 1819, họ bị phá sản.

Trong suốt những năm tháng đó, có 2 điều không thay đổi trong cuộc sống của Audubon, đó là săn bắn và nghệ thuật. Bây giờ, anh phải dựa vào cả 2 để tồn tại. Cây súng săn của anh mang lại thức ăn cho gia đình, và anh vẽ chân dung theo yêu cầu để có thêm thu nhập. Đúng là người định không bằng trời tính, sở thích cá nhân lại trở thành phương tiện cứu giúp anh.

QUYẾT ĐỊNH THAY ĐỔI

Năm 1820, Audubon đã có một “ý tưởng lớn”. Anh quyết định tạo một bộ sưu tập đồ sộ gồm các bản in tất cả các loài chim ở Hoa Kỳ dựa trên những bức tranh anh đã vẽ. Chúng sẽ có kích thước như thật và được đặt trong môi trường tự nhiên. Trong những năm tiếp sau đó, anh đã đi và vẽ nhiều bức tranh về chim để góp thêm vào bộ sưu tập của mình. Lúc đó, Lucy làm gia sư kiêm cô giáo dạy trẻ tại nhà.

Năm 1826, sau khi đã thu thập đủ tài liệu, anh đáp tàu tới Liverpool, Anh, và ngay lập tức gặt hái những thành công lớn. Anh viết thư cho Lucy: “Anh được đón nhận nồng nhiệt ở khắp mọi nơi, những việc làm của anh được ca ngợi và ngưỡng mộ. Trái tim tội nghiệp của anh cuối cùng cũng được nhẹ nhõm sau bao năm rối bời, vì giờ đây, anh biết mình đã không làm việc một cách vô ích”.

Audubon bắt đầu hợp tác với nhà điêu khắc Robert Havell và họ cùng nhau khởi sự bằng việc in những loài chim độc đáo của Hoa Kỳ, với 100 bản vẽ màu khổ lớn. (Các bản vẽ được tập hợp thành cuốn Birds of America). Audubon đã viết về sự nỗ lực đó: “Ai có thể tin được rằng một người thân cô thế cô, một người mới đặt chân tới nước Anh, chẳng có bạn bè gì, với gia tài mang theo chỉ đủ cho một chuyến du lịch ngắn ngày, lại có thể hoàn thành việc xuất bản cuốn sách này?”

Việc xuất bản sách của anh cuối cùng cũng giúp anh ổn định về mặt tài chính, khiến anh nổi tiếng khắp châu Âu và Hoa Kỳ. Đã có tổng cộng 200 ấn bản được in kể từ cuốn sách đầu tiên đó. Ngày nay, cuốn sách được xem như một kiệt tác. Bản gốc cuốn Birds of America đã được bán với giá 1.000 đô-la vào những năm 1820, tương đương 5 triệu đô-la bây giờ!

VẤN ĐỀ NẰM Ở BẢN THÂN

John James Audubon đã không thành công trong phần lớn cuộc đời của mình. Phải tới năm 35 tuổi, ông mới tìm ra vấn đề nằm ở chính mình. Ông đã là một doanh nhân kém cỏi và không có duyên với nghề buôn bán. Không biết bao lần ông thay đổi địa điểm, cộng sự làm ăn hay loại hình kinh doanh. Cho đến khi hiểu và thay đổi bản thân mình, ông mới có cơ hội thành công. Nhà truyền giáo D. L. Moody, khi được hỏi về người mang lại cho ông nhiều rắc rối nhất, ông đã trả lời rằng: “Tôi gặp rắc rối với Dwight L. Moody nhiều hơn bất kì người nào.” Chủ chương trình truyền hình Jack Paat cũng lặp lại cùng một suy nghĩ như thế: “Nhìn lại, cuộc đời tôi giống như một cuộc đua dài đầy trở ngại, mà tôi chính là trở ngại lớn nhất của nó.” Nếu liên tục gặp phải rắc rối hoặc phải đối mặt với những trở ngại, bạn nên kiểm tra để đảm bảo rằng bạn không phải là một vấn đề.

VÌ SAO CHÚNG TA KHÔNG THAY ĐỔI?

Con người không muốn thừa nhận mình cần phải thay đổi. Và nếu sẵn sàng thay đổi thì họ thường tập trung vào những thay đổi về hình thức. Như Emerson đã nói rằng: “Con người luôn sẵn lòng để sống nhưng không bao giờ sống.” Tuy nhiên, bất cứ ai muốn sống trong một thế giới tốt đẹp hơn đều cần sẵn sàng thay đổi chính mình. Bác sĩ tâm thần Rudolf Dreikurs, Giám đốc Bệnh viện Alfred Adler, Chicago, nhận xét: “Chúng ta có thể thay đổi toàn bộ cuộc sống của mình và thái độ của những người xung quanh một cách đơn giản bằng việc thay đổi chính mình.”

Vì sao con người do dự trước thay đổi như vậy? Tôi nghĩ một số người, giống như Audubon, tin rằng họ được yêu cầu đi theo một con đường riêng vì nhiều lý do – ngay cả khi nó không phù hợp với năng khiếu và tài năng của họ. Và khi không làm việc trong những lĩnh vực là thế mạnh của mình, họ sẽ làm một cách kém cỏi. Những người khác không tự nhận thức được và thậm chí không biết đâu là điểm mạnh của họ. Như Ben Franklin đã từng ghi nhận: “Có 3 thứ vô cùng khó uốn đó là thép, kim cương và hiểu bản thân mình”.

Alexandre Deschapelles là một kỳ thủ xuất sắc. Khi trận đấu trở nên quyết liệt hơn, ông quyết định mình sẽ chỉ chơi với đối thủ khi người này muốn loại một trong số những con tốt của ông và sau đó thực hiện bước đi đầu tiên. Bằng cách đó, ông sẽ không nhìn thấy bất kỳ điều tồi tệ nào xảy ra. Nếu thua, ông có thể nói rằng ông đã ở thế bất lợi. Nếu thắng, ông có vẻ như là có tài hơn. Ngày nay, các nhà tâm lý học gọi đó là tư duy “Hành động táo bạo kiểu Deschapelles”.

Chúng ta có thể thay đổi toàn bộ cuộc sống của mình và thái độ của những người xung quanh một cách đơn giản bằng việc thay đổi chính mình.

– Rudoft Dreikurs

THAY ĐỔI TƯ DUY CỦA BẠN CHẲNG CÓ GÌ LÀ SAI CẢ

Nhà tâm lý học Sheldon Kopp từng nói: “Tất cả các cuộc chiến quan trọng đều diễn ra từ nội tại”. Con người tiến hành cuộc chiến lớn nhất chống lại chính những sai lầm và thất bại của họ. Trong nhiều năm, John James Audubon phải coi niềm mong ước được chộp lấy khẩu súng săn và tập giấy vẽ rồi biến mất vào những cánh rừng như một sai lầm vì ông nghĩ mình nên bắt tay vào việc kinh doanh. Nhưng khi nhận ra khẩu súng săn và tập giấy mới là những công cụ trong sự nghiệp kinh doanh của mình, mọi thứ đã trở nên sáng rõ.

Garry Marshall, nhà sản xuất truyền hình kiêm đạo diễn phim, một người luôn tự nhận mình là kém phát triển, đã trải qua nhiều thất bại hơn những điều ông chia sẻ về chúng. Bạn có lẽ đã quen với một số thành công của ông như: bộ phim truyền hình Pretty Womanand, The Odd Couple, Laverne and Shirley và Happy Days. Nhưng rất có thể bạn không biết được một số nỗ lực khác của ông như Blansky’s Beauties, Me and the Chimp. Chúng đều là những bộ phim bom tấn.

Marshall nhận thấy rằng: “Hầu hết mọi người đều cố tình hạ thấp những thiếu sót hoặc phủ nhận chúng hoàn toàn. Cách hay nhất là hãy nói: ’Đúng, tôi đã thất bại. Nhưng ngay từ bây giờ, tôi sẽ nỗ lực để thành công’. Đừng biến những sai lầm của bạn thành chướng ngại vật. Hãy tiếp tục tiến lên phía trước.”

Tất cả các cuộc chiến quan trọng đều diễn ra từ nội tại.

BƯỚC VỀ PHÍA TRƯỚC HAY BƯỚC SANG NGANG

Nhân vật Jean Valjean trong tác phẩm Những người khốn khổ của Victor Hugo đã tuyên bố: “Chết không có gì đáng sợ. Không bao giờ được sống mới là điều khủng khiếp”. Điều đó cũng giống người từ chối những thiếu sót bên trong của mình, chôn vùi chúng và sau đó cố gắng giả bộ như chúng không tồn tại. Để có cơ hội phát hiện ra những khả năng tiềm ẩn của mình, bạn phải biết mình là ai và đối mặt với những thiếu sót của bản thân. Để làm được điều đó, bạn hãy thực hiện các bước sau:

1. Nhìn nhận bản thân một cách rõ ràng

Vị giám mục Fulton Sheen đã nói: “Hầu hết chúng ta không muốn nhìn thấu tâm can mình, điều đó cũng giống như việc chúng ta không muốn mở một bức thư báo tin xấu.” Nhiều người nhìn nhận tất cả là tồi tệ và phủ nhận điều tốt đẹp, hoặc thấy tất cả là tốt đẹp và phủ nhận điều tồi tệ. Để tìm thấy những khả năng tiểm ẩn ở bản thân, bạn cần nhìn cả hai khía cạnh.

2. Trung thực thừa nhận thiếu sót của bản thân

Bạn phải chịu trách nhiệm về những hành động của mình để vượt qua thất bại. Và tất nhiên, bạn cũng cần thú nhận điều mình không thể làm (dựa trên kỹ năng), không nên làm (dựa trên tài năng), và không phải làm (dựa trên cá tính). Dù điều đó thường không dễ dàng.

3. Vui vẻ khám phá thế mạnh của bạn

Làm việc dựa trên thế mạnh là bước tiếp theo trong quá trình này. Không ai đạt được ước mơ khi làm việc ngoài khả năng thiên bẩm của mình. Để trở nên xuất sắc, hãy làm điều mà bạn có khả năng làm tốt.

4. Nhiệt huyết với những thế mạnh

Giống như Audubon, bạn sẽ chỉ tiến bộ khi nhiệt tình phát triển những khả năng thiên bẩm. Bạn sẽ chạm tới khả năng tiềm ẩn của mình trong tương lai nếu bạn cống hiến hết mình để phát triển bản thân từ hôm nay. Hãy nhớ rằng, để thay đổi thế giới, đầu tiên bạn phải thay đổi bản thân.

NGƯỜI ĐÓ LÀ AI?

Một trong những câu chuyện hay nhất về sự thay đổi mà tôi biết là về một cá nhân liên quan rất mật thiết đến tôi trong Tập đoàn INJOY. Khi tôi viết cuốn sách và nghĩ về những câu chuyện tôi nên kể thì người trợ lý của tôi, Linda Eggers, đã đưa ra gợi ý. Cô nghĩ rằng câu chuyện của cô có thể giúp bạn hiểu được ảnh hưởng của việc thay đổi bản thân tới cuộc sống.

Nếu từng nghe tôi thuyết trình thì rất có thể bạn đã nghe tôi nói về Linda. Tôi tin rằng Linda là trợ lý điều hành tốt nhất trong cả nước, nhưng tôi luôn không nhận ra điều đó ở cô. Vài năm trở lại đây, chúng tôi đã trải qua một khoảng thời gian khó khăn trong lịch sử phát triển của tập đoàn. Và chúng tôi làm việc cùng nhau như bây giờ cũng là một minh chứng mạnh mẽ cho thấy sự sẵn sàng và khả năng nhìn nhận bản thân một cách nghiêm khắc, thực hiện một số thay đổi trong cuộc sống và trở thành kiểu người mà bản thân mơ ước.

Linda bắt đầu làm việc cho tôi vào giữa những năm 1980, khi tôi đang phụ trách nhà thờ Skyline ở San Diego với tư cách mục sư cao cấp. Đó cũng là thời gian tôi hình thành INJOY với sự giúp đỡ của một bằng hữu − Dick Peterson. Về sau, chúng tôi hoạt động với nguồn tài chính khá eo hẹp và “nhân viên” của chúng tôi chỉ gồm vài tình nguyện viên: Linda và chồng của cô, Patrick.

Để trở nên xuất sắc, hãy làm điều mà bạn làm tốt.

– Sheldon Kopp

SỰ TRỢ GIÚP TẠO NÊN MỘT ĐỘI

Sau khi Linda làm việc cho tôi một thời gian, tôi mời cô tham gia hội thảo của mình ở miền nam California. Trong suốt thời gian hội thảo đó, Linda nhận ra rằng cô thấy mình được mời tham gia vào INJOY, giúp đỡ tôi trang bị cho những mục sư để họ trở thành những người dẫn đường tốt hơn. Cô đã đến gặp tôi sau hội nghị và chia sẻ suy nghĩ với tôi. Khi INJOY đã đủ lớn mạnh, cô được thăng chức làm nhân viên chính thức và ngay lập tức trở thành một nhân viên có uy tín, dưới sự lãnh dạo của Dick Peterson (hiện là Giám đốc Điều hành kiêm Chủ tịch Hội nghị và nguồn lực Tập đoàn INJOY). Linda hoàn thành mọi việc được giao, đồng nghĩa với việc cô đảm trách hầu hết mọi công việc. Cô đã quản lý văn phòng, nhân sự, kế toán và thậm chí là hỗ trợ phát triển sản phẩm. Cùng với sự phát triển của chúng tôi, cô cũng trưởng thành hơn và nhận những trọng trách lớn hơn. Đầu những năm 1990, cô trở thành cánh tay phải đắc lực của Dick.

MẮC SAI LẦM

Một ngày kia, Linda bất ngờ xin từ chức. Cô thông báo trước 2 tuần và nghỉ việc. Cô không đưa ra bất cứ lời giải thích nào, chỉ đơn giản là rời bỏ chúng tôi. Dick và tôi đã thực sự bị sốc.

Vài tuần sau đó, tôi thấy Linda làm thư ký cho một người bạn của tôi. Tôi rất ngạc nhiên vì cô luôn đam mê với những loại công việc mà chúng tôi giao cho cô và có vẻ không vui với công việc hiện tại là ngồi gõ và nhập những dữ liệu nhàm chán.

Sau đó, một số điều xảy ra thậm chí còn khiến tôi ngạc nhiên hơn nữa. Tôi nghe nói rằng Linda không ưa gì tôi và INJOY. Cô không làm điều gì ác ý nhưng lại đưa ra những lời chỉ trích cay nghiệt. Và điều đó khiến tôi rất buồn bởi tôi đã luôn quý mến cô.

Dick thuê một người thay thế vị trí của Linda. 9 tháng sau, tôi nhận được một cuộc điện thoại của Linda, cô nói muốn gặp tôi. Hôm ấy, cô đến văn phòng của tôi và bắt đầu khóc. Cô xin lỗi vì những lời lẽ tiêu cực cô đã nói. Và rồi cô kể cho tôi lý do cô bỏ việc cùng những điều khiến cô trở nên cay nghiệt như vậy. “Công việc quá nặng nề và căng thẳng, khiến tôi kiệt sức. Tôi nghĩ chẳng có ai quan tâm tới tôi. Bây giờ, tôi mới nhận ra mình nên tới chỗ Dick hoặc đến gặp ông và nói với ông về cảm giác của mình. Nhưng tôi đã quá kiêu ngạo để chấp nhận đầu hàng. Vì vậy, tôi bắt đầu thấy mình thật đáng thương. John, tôi vô cùng xin lỗi.” Linda nói rằng chỉ sau một tháng làm công việc mới, cô nhận ra mình đã phạm một sai lầm lớn, rằng cô nên ở lại INJOY.

“Cô định làm gì bây giờ?” tôi hỏi.

“Tôi không biết nữa. Tôi không thể tiếp tục làm công việc hiện tại vì tôi làm quá kém. Tôi nghĩ mình sẽ tìm một việc gì đó khác.”

“Cô có nghĩ đến việc quay về INJOY không?”, tôi hỏi.

“Ông nghĩ là ông có thể tin tưởng tôi một lần nữa sao?”, cô đáp lại.

“Tôi không biết...,” tôi nói.

Sau ngày hôm đó, Dick kể với tôi rằng Linda đã gặp và xin lỗi anh. Cô cũng xin lỗi người chủ hiện tại của mình. Dick và tôi trao đổi khá lâu và anh đề nghị cho cô đi làm trở lại với một vị trí khác. Chỉ còn một vị trí duy nhất còn trống vào thời điểm đó là trả lời điện thoại và thư từ. Điều đó là một khó khăn với Linda, nhưng cô chấp nhận. Trong 3 năm, Linda đã làm việc chăm chỉ và làm tất cả những gì được yêu cầu với sự xuất sắc và thái độ tích cực. Theo thời gian, cô bắt đầu phụ giúp Dick nhiều hơn.

TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT

Khi tôi từ chức mục sư ở Skyline năm 1995 để dành toàn bộ thời gian của mình cho Tập đoàn INJOY, tôi cần một trợ lý mới. Và một trong số những người tôi cân nhắc là Linda và tôi thực sự muốn Linda trở thành trợ lý của mình.

Sau khi Linda bắt đầu làm việc trở lại, cô kể cho tôi một vài điều khá thú vị. “Từ những ngày đầu trở lại làm việc ở Skyline vào năm 1986, tôi luôn tin rằng một ngày nào đó, tôi sẽ trở thành trợ lý của ngài. Và nghĩ rằng mình gần như đã để tuột mất cơ hội đó! Một ngày tôi nhìn mình trong gương và nhận ra tôi cần làm điều gì đó để thay đổi cuộc sống của mình – bắt đầu từ thái độ sống. Nếu không, tôi sẽ không bao giờ nhận được cơ hội để làm công việc mà tôi tin rằng Chúa đã sắp đặt cho tôi.”

Giờ đây, tôi mới là người ngạc nhiên trước những điều cô có thể làm. Và mỗi lần tôi truyền động lực tới bất cứ ai, cô luôn là ví dụ sáng giá nhất.

Khi đọc câu chuyện này, nếu bạn không thấy hài lòng với công việc hiện tại, hoàn cảnh gia đình hay cuộc sống thì việc đầu tiên là hãy xem xét điều bạn có thể thay đổi ở bản thân trước khi cố gắng thay đổi hoàn cảnh của bạn. Và hãy thừa nhận rằng:

Không hiểu điều mình muốn là vấn đề của nhận thức.

Không theo đuổi điều mình muốn là vấn đề của động lực.

Không đạt được điều mình muốn là vấn đề của lòng kiên trì.

Nếu bạn biết bạn là ai, hãy làm những điều thay đổi mà bạn phải làm để học hỏi và phát triển, sau đó sử dụng tất cả những gì bạn có để vươn tới ước mơ của bạn, bạn có thể đạt được bất kỳ điều gì mà trái tim bạn mong muốn.

Bước thứ 8 để tiến lên từ thất bại:

Hãy thay đổi chính bạn và thế giới sẽ thay đổi theo.

Sam Peeples Jr. nói rằng: “Những hoàn cảnh, sự kiện trong cuộc sống và những người xung quanh tôi không khiến có tác động hình thành nên con người tôi, nhưng lại cho tôi biết mình là ai.” Hãy dành một chút thời gian để khám phá xem bạn là ai bằng cách kiểm tra những điểm mạnh và điểm yếu của bạn.

Đầu tiên, hãy liệt kê một cách rõ ràng những điểm yếu hoặc thiếu sót:

Điểm yếu của tôi

Quan sát chính mình:

Quan sát từ những người thân thiết:

Quan sát từ những người khác:

Những điểm yếu đòi hỏi phải thay đổi. Nếu một vài điều liệt kê ở trên thuộc phạm trù quan điểm hoặc tính cách, bạn cần làm như Linda Eggers. Nếu điểm yếu mà bạn liệt kê là do thiếu kỹ năng hay năng lực nào đó thì bạn cần điều chỉnh những ưu tiên, mục tiêu hoặc nghề nghiệp của mình.

Bây giờ, hãy nghĩ về những điểm mạnh của bạn. Liệt kê những tài năng, năng khiếu, cơ hội và nguồn lực mà bạn sở hữu:

Điểm mạnh của tôi

Năng khiếu:

Kỹ năng:

Cơ hội:

Nguồn lực:

Lập một kế hoạch cho phép bạn phát huy những thế mạnh và tối đa hóa tiềm năng của bản thân. Nên nhớ rằng, bạn không thể thay đổi bản thân trừ khi bạn thay đổi từ nội tại. Hãy thay đổi bản thân và cả thế giới của bạn sẽ thay đổi.

Các bước để tiến lên từ thất bại:

1. Xác định điểm khác biệt lớn nhất giữa người bình thường và người thành công.

2. Học định nghĩa mới về thất bại.

3. Bứt mình ra khỏi thất bại.

4. Hãy hành động và giảm nỗi sợ hãi trong bạn.

5. Thay đổi cách phản ứng khi thất bại bằng việc nhận lấy trách nhiệm.

6. Đừng để thất bại do ngoại cảnh ảnh hưởng đến bạn.

7. Nói tạm biệt với ngày hôm qua.

8. Thay đổi chính mình và thế giới sẽ thay đổi theo.